- Amélioration des processus :Analyse et optimisation des flux pour accompagner l'augmentation de la capacité de production
- Mise en oeuvre d'un plan d'amélioration continue via les méthodologies : 5S, KAIZEN, SIX SIGMA, 7W, VSM
- Travail sur la réduction des coûts et l'augmentation de la productivité, dans le respect des normes de qualité et de sécurité
Gestion des projets industriels :
- Pilotage de projets stratégiques visant à une montée en cadence semi-industrielle
- Suivi de la mise en place de nouveaux moyens de production
- Planification et coordination des équipes pour garantir le respect des délais, budgets et objectifs
- Développement et mise en oeuvre de solutions innovantes pour répondre aux défis liés à la croissance rapide de l'entreprise